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                    人力資源是企業最重要的資源,是企業制勝的利器。企業要想獲得競爭優勢,必須擁有一支高素質的員工隊伍。   
                    隨著社會的發展,知識更新越來越快,“吾生也有涯,而知也無涯”。廣州市金輝建築置業有限公司對于新入職和在職的員工,都會根據崗位特征而進行不同的技能與文化培訓。公司也會出台規範的制度流程、組織專業的隊伍、開展具有針對性的課程,對新員工進行基礎知識、職業化塑造、企業文化等全方面的培訓。特別是能夠結合公司實際情況,通過各部門主管、經理對員工進行應知、應會的培訓,使員工得到良好培訓機會,真正成爲優秀人才。

                 具備基礎的崗位技能與職業方向後,公司將根據個人在工作中表現的志向與能力趨勢,初步規劃出個人的職業發展規劃。對合適的人施以不同的培養方式。如通過導師,讓同類型的人才對口培養,快速提高自己能力。對于項目部實操性人才,公司通過系統的技術培訓、實際的項目經驗積累、學習等,不斷強化專業型人才崗位能力與成就自豪感;並通過選才、培養、任命、使用、教育提高整個過程。公司與個人也將不斷調整適合自己的職業發展方向,讓公司與個人選擇最優的發展道路。從而達到公司和個人“雙贏”的真正目的,更加激發員工的動力。
                 管理是一種實踐,其本質不在于知,而在于行;其檢驗不在于邏輯,而在于成果;其唯一權威就是成就。無論是培養管理型人才、還是培養業務精英型人才,通過實際工作與項目運作積累員工的優秀經驗、團隊合作與規範習慣,將成功的素質固化並推廣開來,只有這樣,我們才能形成精英的團隊,進而打造成功的公司。
                 
              廣州金輝建設集團有限公司每年均會組織不同層次針對員工進行培訓,培訓內容涵蓋公司最新的制度、技術經驗、管理技能等。公司可以將優秀的崗位技能、工作習慣、成功經驗在團隊中複制,進而打造團隊工作的規模效應。

                  如此,公司才能不斷培養與提高人才的素質,在不斷優化的工作流程與制度管理下,富于職業化素養的團隊才能做出高績效,進而推動公司戰略的前行。


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